Søkeresultater
61 resultater funnet med et tomt søk
- News (All) | Changemaker Norge
Siste nytt 10. nov. 2023 Stem ja til anerkjennelse av Palestina som stat! Brev til stortingsrepresentant: Stem ja til Representantforslag 237 S: Representantforslag om anerkjennelse av Palestina som egen stat og norsk tilslutning til FNs apartheidkonvensjon. Les mer 12. juli 2023 Kjære lokalpolitiker, vis klimahandling! Du må tenke globalt og handle lokalt. Det er solidaritet og rettferdighet i praksis. Les mer 11. juli 2023 «Svennebys utspel dummar ned samfunnsdebatten» Det er skremmande at leiaren i ei ungdomsorganisasjon kjem med eit så drastisk, fordummande og forenkla utspel. Les mer 3. juni 2023 Dobling av våpeneksporten til Qatar: – Provoserande og uetisk Marte Hansen Haugan i Changemaker meiner Noregs våpeneksport til Qatar slår beina under arbeidet for menneskerettar. Les mer 1. juni 2023 Unyansert svartmaling fra Unge Høyre Bistand fungerer, behovene verden over er enorme og Norge står i en særstilling med mulighet for å bidra. Les mer 16. mai 2023 Ungdommens opprop for naturens rettsvern Opprop: Vi krever ei framtid med fortsatt rettsvern for naturen. 8 ungdomspartier og -organisasjoner står samlet for naturens rettsvern og sier nei til ny E6 gjennom Lågendeltaet naturreservat. Les mer 4. mai 2023 Mange ting går faktisk bedre enn du tror Hva hvis du etter den første kaffekoppen med scrolling, kunne lagt inn en økt hvor du leste nyheter om fremgang og fremskritt? Les mer 26. apr. 2023 Rapportlansering: Hvis ikke Norge, hvem? Naja har vært en del av et ekspertpanel på innovative kilder til klimafinansiering som ble lansert på litteraturhuset på mandag. Les mer 24. apr. 2023 Marte Hansen Haugan valgt som ny leder i Changemaker Marte Hansen Haugan ble enstemmig valgt som ny leder for en periode på et år. Les mer 20. mars 2023 Klimaforskningens siste nødskrik Forskerne er tydelige i sine konklusjoner. Nå er det politisk vilje som mangler. Les mer Hjelpeguide: Seks ting du kan gjøre for å hjelpe Gaza Lurer du på hva du kan gjøre for å hjelpe folk i Gaza? Vi har laget en liten hjelpeguide. Les mer Bli med i Changemaker I Changemaker jobber vi politisk og kreativt for å løse årsakene til global urettferdighet og vi trenger fler på laget for å få enda mer gjennomslag. I 2023 har vi fått utrettet masse, men det er fortsatt mye som gjenstår å gjøre i 2024. Vi trenger deg og din støtte. Kunne du tenke deg å engasjere deg eller støtte arbeidet vårt ved å bli medlem? Les mer
- Ungdommens opprop for naturens rettsvern | Changemaker Norge
< Tilbake Ungdommens opprop for naturens rettsvern Felles opprop, signert av: Natur og Ungdom, Rød ungdom, Sosialistisk ungdom , Unge venstre, Grønn Ungdom, Changemaker, Kristelig Folkepartis Ungdom, Spire 16. mai 2023 Opprop: Vi krever ei framtid med fortsatt rettsvern for naturen. 8 ungdomspartier og -organisasjoner står samlet for naturens rettsvern og sier nei til ny E6 gjennom Lågendeltaet naturreservat. 2020-tallet er natur-restaureringens tiår. Dette etter at tiåret for naturbevaring og Aichimålene viste seg å være tomme ord for verdens politikere. I vinter kom en ny naturavtale på plass, men likevel har våren vært preget av elendig naturpolitikk, og norsk natur forsvinner raskere enn noen gang. Vi unge er bekymret for hvilket Norge vi ender med å leve i, når naturens rettsvern stadig blir svekket, i takt med at naturen alltid havner i siste rekke når avgjørelser tas. Ei usikker framtid i møte Vi står overfor både en klimakrise og en naturkrise, og de forsterker begge hverandre. Naturtap fører til tapte karbonlager og global oppvarming gir helt andre forutsetninger for verdens dyre- og planteliv. Den største trusselen mot naturen er arealendringer. Både vei, hytteutbygging, datasentre og mangel på skjøtsel av kulturlandskap endrer vilkårene for verneverdig natur. Hvilken natur er igjen å forvalte når vår generasjon er de folkevalgte? Hva er naturen verdt? At naturen har verdier utover kroner og øre ser ut til å stadig bli glemt når regjeringen har utbyggingssaker på blokka. Selv utbyggingssaker uten samfunnsøkonomisk lønnsomhet blir prioritert over verneverdig natur. Naturens verdier kan vanskelig måles i økonomisk vinning, men det er fortsatt helt sentrale verdier som er satt på spill. Naturen gir blant annet livsviktig hjelp i klimaregulering, pollinering, beskyttelse mot ekstremvær, sykdomsregulering og vannkretsløp. Samtidig har også alle arter og økosystemer en egenverdi i seg selv. Vern er vern Før nyttår kom nyheten om at miljødirektoratet avslo forslaget om ny E6 gjennom Lågendeltaet naturreservat. Likevel ble det gjort kjent at Klima- og miljødepartementet ville gå fram med utbyggingen, til tross for at direktoratet mente det ikke kunne forsvares innenfor dagens verneinstruks. Regjeringens løsning er å endre verneforskriften for å fjerne vernet der de ønsker å tillate anleggsarbeid. Dette forsvarer de med at det vil avlaste dagens vei gjennom naturreservatet, men sannheten er at dette beslaglegger mer av den verneverdige naturen i Lågendeltaet. Saken har nettopp vært ute på høring, med klare instrukser om at det er forslaget om ny vei som ligger til grunn. Vedtaket kommer i løpet av mai, uten at nye utredninger har blitt gjort. De avbøtende tiltakene som nå er ute på høring er ikke i nærheten av å rettferdiggjøre det enorme inngrepet i reservatet. I spørretimen 26. april sa Barth Eide at "Hvis naturen var det eneste hensynet så burde vi ikke bygge noe vei noe sted", men når prosjektet ikke er samfunnsøkonomisk lønnsomt og forskningen peker på at mer vei fører til mer bilisme - hvilke andre hensyn er det da å ta i et naturreservat? Lågendeltasaken er et klart eksempel på at naturens rettsvern er truet. Om ikke statens strengeste vern gir reell beskyttelse, hva med all den andre naturen? Restaurering av natur er et viktig virkemiddel for å håndtere naturkrisa, men det er også et kostbart et. Derfor er det helt nødvendig å se verdien i den urørte verneverdige naturen, slik at restaurering ikke blir et alibi for å bygge ned sårbar natur. Økologisk kompensasjon kan ikke kompensere for uerstattelig natur. Naturvalget Høstens lokalvalg må være et naturvalg. Det er kommunene som forvalter den norske naturen, og deres ansvar for å ta hensyn til kommende generasjoner kan ikke glemmes. Vi har ikke oversikt over hvor mye natur som forsvinner i Norge, og kommunene bygges ned bit for bit. For å styrke kommunenes kapasitet og tydeliggjøre deres rammer må naturverdier innarbeides i politikk, lover og plan- og utviklingsprosjekter på tvers av forvaltningsområder, og i alle sektorer. Dagens unge, på tvers av politisk overbevisning, står derfor samlet for å ta vare på naturen for kommende generasjoner. Forrige Neste
- Dobling av våpeneksporten til Qatar: – Provoserande og uetisk | Changemaker Norge
< Tilbake Dobling av våpeneksporten til Qatar: – Provoserande og uetisk Birgitte Vågnes Bakken 3. juni 2023 Marte Hansen Haugan i Changemaker meiner Noregs våpeneksport til Qatar slår beina under arbeidet for menneskerettar. (Dette er en nyhetssak fra Framtida , i forbindelse med eksportkontrollmeldingen i 2023. Vi var også ute hos E24 og Dagsavisen for å kritisere den norske eksporten til Qatar.) Marte Hansen Haugan i Changemaker meiner Noregs våpeneksport til Qatar slår beina under arbeidet for menneskerettar. – Eg synest det er både provoserande og uetisk at Noreg eksporterer stadig meir våpen til det groteske regimet Qatar. Auken på 1,4 milliardar er hårreisande og vanvettig provoserande. Marte Hansen Haugan, påtroppande leiar i Changemaker, reagerer på kor mykje våpen Noreg sender til Qatar. Fredag vart Eksportkontrollmeldinga lagt fram av regjeringa. Rapporten viser kor mykje og kven Noreg eksporterte våpen og anna krigsmateriell til i 2022. I fjor eksporterte norske verksemder våpen, militært utstyr, tenester og teknologi for nær ni milliardar kroner , opplyser Utanriksdepartementet . Det er ein auke på om lag ein milliard samanlikna med året før.Verdien på materiellet som blei eksportert til Qatar var på om lag 2,3 milliardar kroner , som er ein auke på 1,4 milliardar. Qatar blir skulda for menneskerettsbrot mot migrantarbeidarar, kvinner og skeive. Det er til dømes ulovleg å vere homofil i landet, og ein kan bli straffa med fengsel. Utanriksdepartementet åtvara sjølv i reiseinformasjonen i samband med fotball-VM i Qatar om at LHBTI-personar risikerer å bli arresterte og sikta for «usømmeleg åtferd». – Som skeiv kvinne gjer det vondt å sjå Noreg slå beina under eige arbeid for både kvinners og LHBTI+-personars rettar, både i Qatar og over resten av verda, seier Marte Hansen Haugan i Changemaker i ei pressemelding . Krev strengare kontroll Haugan meiner Noreg gjennom våpeneksporten til Qatar og andre autoritære regime øydelegg for eige arbeid for menneskerettar. Ho krev betre dokumentasjon og strengare kontroll på kvar våpen og krigsmateriell hamnar. – Regelverket for norsk våpeneksport må strammast inn slik at Noreg ikkje lenger bidreg til menneskerettsbrot. Regjeringa må slutte å vere naiv, og ta eigarskap og kontroll over eigen våpeneksport umiddelbart. For å sikre kontroll må vi også gjennomføre etterkontroll. Noreg må gjere stikkprøver på eksport til land vi får sluttbrukarerklæring frå. Utanriksdepartementet: Naturlege variasjonar Framtida.no har bede Utanriksdepartementet om ein kommentar til kritikken frå Changemaker, men dei har ikkje svara. I Eksportkontrollmeldinga står det at auken i våpeneksport til Qatar kjem av enkelte store kontraktar for norsk forsvarsindustri. «Det representerer ikke en signifikant økning i antall norske bedrifter som eksporterer til Qatar, ei heller en endring i Utenriksdepartementets politiske vurderinger. Tallet reflekterer i stor grad naturlige variasjoner i leveranser fra år til år og valutasvingninger». – Eksportverdiane vil alltid variere naturleg frå år til år. Det er blant anna større, fleirårige kontraktar og valutasvingingar skuld i, forklarar utanriksminister Anniken Huitfeldt (Ap) i ei pressemelding . Ho kommenterer våpeneksporten generelt, og nemner ikkje Qatar spesifikt. Forrige Neste
- Organisasjon | Changemaker Norge
Om oss Grunndokumenter Organisasjon Grafisk profil Changemaker internasjonalt More Organisasjon På denne siden får du oversikt over hvordan Changemaker er organisert. Sentralstyret Sentralstyret består av 7-10 personer, inkludert leder og nestledere. De velges på årssamlingen og møtes annenhver uke. Mellom landsstyrene er det sentralstyret som tar avgjørelser for Changemaker. Kontakt sentralstyret Arbeidsutvalget AU består av leder, nestledere og daglig leder. Leder og nestledere velges på årssamlingen, mens daglig leder sitter i sekretariatet. Mellom sentralstyremøtene er det arbeidsutvalget (AU) som tar beslutninger for og styrer Changemaker. Kontakt arbeidsutvalget Politiske utvalg Changemaker har fem politiske utvalg som skolerer seg og organisasjonen til å bli eksperter på Changemakers tema. En leder og 5-7 medlemmer velges på årssamlingen, men har man lyst kan man også bli aktiv i utvalg utenom årssamlingen! Kontakt utvalgene Lokalgrupper Changemakers lokalgrupper har ulike størrelser og driver med mange forskjellige ting. Noen har mange aksjoner, andre færre, noen holder foredrag, andre arrangerer konsert eller debatt. Vi har flere lokalgrupper for både VGS-elever og studenter, og alle er velkommen til å bli med. Kontakt en lokalgruppe Kontoret Er de fem ansatte i Changemaker, også kalt sekretariatet. I dag er dette daglig leder, økonomi- og administrasjonsrådgiver, kommunikasjonsrådgiver, rådgiver for politikk og organisasjon, og koordinator for Verdens Beste Nyheter. Kontakt kontoret ANDRE ORGANER - Årssamlingen Årssamlingen er Changemakers øverste demokratiske organ. Årssamlingen arrangeres én gang i året, og her har alle medlemmer en stemme hver. Det er på årssamlingen at leder og andre verv velges, og mye av politikken til Changemaker bestemmes. Landsstyret Mellom årssamlingene er landsstyret Changemakers høyeste demokratiske organ. Her sender lokalgrupper og sentralstyret én representant hver. I tillegg velges 2-4 enkeltmedlemmer til å ha stemmerett på landsstyret. Nominasjons- komité og kontrollkomité Nominasjonskomiteen innstiller til Changemakers verv. Kontrollkomiteen passer på at ting går for seg slik det skal, og at ikke sentralstyret og arbeidsutvalget bryter Changemakers regler. Kontakt kontrollkomiteen
- Verdens Beste Kampanjedag | Changemaker Norge
Verdens Beste Nyheter Lag verdens beste kampanje Verdens Beste Kampanjedag More VERDENS BESTE MORGEN En dag i året deler Verdens Beste Nyheter ut en avis som forteller om fremskritt og løsninger på klodens utfordringer. Bli med å spre gode konstruktive nyheter! Hver dag skjer det store og små fremskritt over hele verden, og i 2024 skal Verdens Beste Nyheter sin avis igjen deles ut rundt om i hele Norge. Det er privatpersoner, sivilsamfunnsorganisasjoner, arbeidsplasser og skoler som gjør det mulig å få delt ut Verdens Beste Nyheter over hele landet! Vil du være med å dele ut avisen? Dato: 30. april 2024 Samle vennegjengen, klassen eller kollegaene dine og del ut avisen i deres nærområde! For å melde på deg selv eller en gruppe kan du gjøre det ved å trykke på knappen under. PÅMELDING KAMPANJEDAG 2024
- Mange ting går faktisk bedre enn du tror | Changemaker Norge
< Tilbake Mange ting går faktisk bedre enn du tror Marte Hansen Haugan 4. mai 2023 Hva hvis du etter den første kaffekoppen med scrolling, kunne lagt inn en økt hvor du leste nyheter om fremgang og fremskritt? Dette leserinnlegget var først på nett hos Dagsavisen . I løpet av det siste året har vi vært gjennom mye kjipt, og mye kjipt skjer fortsatt. Hver eneste dag. Vi står overfor en klimakrise, naturkrise, strømkrise, krig, konflikt, fattigdom og forferdelighet. Lista er lang. Men. Det siste året har det også skjedd mye bra, og det skjer også små og store fremskritt. Hver eneste dag. Heldigvis blir også denne listen stadig lengre. Når du har drukket dagens første kaffekopp og scrollet deg gjennom de siste overskriftene, er det lett å sitte igjen med en følelse av at alt går til helvete. Eksplosjoner har gått av og bomber har falt i løpet av natten. Krig. Sultkatastrofer. Sykdom. Nye dystre klimatall. Hva er det som skjer med verden egentlig? I en undersøkelse fra 2018, gjennomført av Respons Analyse på vegne av Norad , kom det fram at nordmenn tror at utviklingen i verden er dårligere enn den faktisk er. Dette gjaldt spesielt områder som levealder, fattigdom og vaksiner. Og det er kanskje ikke så rart at man tenker at alt går feil vei, fordi det er mye som går feil vei. Mediene får ofte mye av skylda for at vi tror at alt går feil vei, men det handler om mer enn bare det. Det handler også om hvordan vi tenker og hva vi velger å se eller ikke se. Hvis troen på at verden kan bli et bedre sted forsvinner, forsvinner til slutt også innsatsen vi er villige å legge inn i dette. Vi mennesker har ofte en tendens til at vi lar våre dramatiske instinkter styre hva vi ser rundt oss, og det kan ofte gi oss et unyansert verdensbilde. Så hva vil jeg egentlig med dette? Doomscrolling, nyhetsvegring, apati, handlingslammelse og håpløshet blir fort følelser og opplevelser de fleste av oss kan kjenne oss igjen i. Derfor mener vi i Verdens Beste Nyheter at det er viktig å balansere virkelighetsoppfatningen vi alle sitter igjen med etter å ha lest nyheter. Hva hvis du etter den første kaffekoppen med scrolling, kunne lagt inn en økt hvor du leste nyheter om fremgang og fremskritt? Nyheter om fallende barnedødelighet, ny teknologi som muliggjør et forutsigbart landbruk i utviklingsland, fall i hiv-infeksjoner, urfolk som vinner tilbake områdene sine og nye lover som skal beskytte skoger og verdens dyr. Vi i Verdens Beste Nyheter jobber for at du og jeg skal få en større oversikt over hva som beveger seg i verden. Hvis vi hele tiden tror at vi ikke lykkes, svekker det også troen på at vi kan få til nye fremskritt. Og hvis troen på at verden kan bli et bedre sted forsvinner, forsvinner til slutt også innsatsen vi er villige å legge inn i dette. Forrige Neste
- «Svennebys utspel dummar ned samfunnsdebatten» | Changemaker Norge
< Tilbake «Svennebys utspel dummar ned samfunnsdebatten» Marte Hansen Haugan 11. juli 2023 Det er skremmande at leiaren i ei ungdomsorganisasjon kjem med eit så drastisk, fordummande og forenkla utspel. Originalt publisert i ABCNyheter . Leiaren for Unge Høgre, Ola Svenneby, går hardt ut i Aftenposten og krev full innvandringsstopp . Han seier at: « Vi får eit samfunn som er i ferd med å falle frå kvarandre », og ser full stans i både kvoteflyktningar og familiegjenforeining som den einaste løysinga. Det er skremmande at leiaren i ei ungdomsorganisasjon kjem med eit så drastisk, fordummande og forenkla utspel. Slik retorikk som Svenneby nyttar, er både skadeleg for samfunnsdebatten og dummar ned reelle problemstillingar. Det er ikkje mangfaldet som er problemet. Brot på menneskerettar Å ha moglegheita til å søkje asyl er ein grunnleggjande menneskerett. Ved å røske ved denne moglegheita og stenge grensene, slik Svenneby vil, fører vi både Noreg og resten av verdssamfunnet i heilt feil retning. Verda i dag står ovanfor fleire store utfordringar som vi er nøydde til å løyse saman. Verda i dag står ovanfor fleire store utfordringar som vi er nøydde til å løyse saman. Då kan vi ikkje isolere oss frå resten av verda og seie at vi som eit av verdas rikaste land ikkje vil hjelpe menneske i naud. Trist tendens Svennebys utspel om flyktningar passar inn i ein trist tendens. Tidlegare i sommar kom Svenneby også med eit frontalangrep på norsk bistand . Han stilte spørsmål ved om bistand eigentleg har særleg effekt og bidrar til positiv utvikling i verda. Båe desse utspela er svært lite nyanserte og stemmer ikkje overeins med verkelegheita. Bistand fungerer og har svært god effekt, og vi bør heller ikkje stenge grensene for alle flyktningar. Konsekvensane av denne politikken ville vore katastrofale. Ord betyr noko Eg er meir uroa for at samfunnet vårt kan falle frå kvarandre gjennom splitting og grunnleggjande brot på menneskerettar, slik Svenneby argumenterer for. Orda vi brukar betyr noko, og slike forenkla løysingar på komplekse problemstillingar kan potensielt gjere stor skade. Som leiar i Changemaker er eg først og fremst oppteken av å skape eit rettferdig samfunn, enten det er i Oslo, Noreg eller resten av verda. Det betyr at vi må rette søkjelyset mot strukturelle samfunnsproblem og diskutere konstruktive løysingar. Då treng vi ein diskusjon som ikkje polariserer eller splittar, men som tar omsyn til det minste kravet, som er å følgje grunnleggjande menneskerettar. Eg synest det blir vanskeleg med slike utspel som Svenneby kjem med. Forrige Neste
- Politisk Utvalg for Klima & Miljø | Changemaker Norge
Tilbake til politiske utvalg Klima & Miljø Klimaendringene er et stort urettferdighetsproblem: Selv om rike land har størstedelen av ansvaret for klimagassutslippene, er det verdens fattige som opplever konsekvensene sterkest. Changemaker jobber for at Norge skal ta sin del av arbeidet med å løse verdens klimaproblem. Som en rik oljenasjon har vi et ansvar med å kutte klimagassutslipp nasjonalt, og bidra til det globale grønne skiftet. Klima & Miljø handler om disse temaene: De internasjonale klimaforhandlingene 10 år etter at Parisavtalen trådde i kraft er vi fortsatt langt unna å nå 1,5- eller 2-gradersmålet. Changemaker jobber for at landene skal ha mer ambisiøs klimapolitikk. Grønne investeringer i Oljefondet Oljefondet nærmer seg 20 000 milliarder kroner. Det bør investere mer i det som bidrar til å løse klimaproblemet, ikke det som skaper dem. Klimafordrevne Mer enn 376 millioner mennesker verden over har blitt tvunget på flukt på grunn av flom, storm, jordskjelv eller tørke siden 2008. Bare i 2022 måtte 32,6 millioner mennesker flykte. Vi må bremse klimaendringene, og vi må få på plass avtaler som gir rettigheter og trygghet for mennesker som må flykte på grunn av dem. Ikke-fornybar energi og teknologioverføring Norge har et ansvar for å redusere klimagassutslipp, og bidra i det grønne skiftet verden trenger. Da må vi bygge ned oljeindustrien. Vil du bli med i Utvalget for Klima og Miljø? Send oss en DM på @changemakernor, eller epost til nomkom@changemaker.no eller post@changemaker.no - så tar vi kontakt med deg og finner noe passende!
- Rapportlansering: Hvis ikke Norge, hvem? | Changemaker Norge
< Tilbake Rapportlansering: Hvis ikke Norge, hvem? Bilde, fra venstre: Leder i SLUG, Julie Christina Rødje, og leder i Changemaker, Naja Amanda Lynge Møretrø 26. apr. 2023 Naja har vært en del av et ekspertpanel på innovative kilder til klimafinansiering som ble lansert på litteraturhuset på mandag. Sammen har panelet skrevet rapporten: Hvis ikke Norge, hvem? Les hele rapporten her. FNs klimapanel sin siste rapport sier at klimafinansiering er kritisk for å nå klimamålene. Fra 2030 har lav- og mellominntektsland behov for 1000 milliarder dollar årlig i ekstern støtte. I tillegg kommer økende behov for å håndtere tap og skade forårsaket av klimakrisa. Men hvor skal vi få disse pengene fra? Det er det utvalget er satt ned for å finne ut. Utvalget er satt ned av Kirkens Nødhjelp, Redd Barna, Norsk Folkehjelp, Røde Kors, Flyktninghjelpen og Caritas. Akkurat nå er det et unikt momentum i verden for klimafinansiering. Temaet er høyt på agendaen internasjonalt og i Paris i juni inviteres verdensledere til klimafinansieringstoppmøte. Det er mange metoder som er trukket frem: statlig finansiering, internasjonal skattlegging av utslipp, private investeringer. Noe av det viktigste er likevel å understreke at klimaprosjektet skal være rettferdig og støtte opp under menneskerettigheter, og særlig rettighetene til utsatte grupper som urfolk. Videre er det viktig at Norge tar lederskap, og at vi bruker momentet til å bevilge penger til tap og skade og fokuserer på klimarettferdighet. Norge, med vår rikdom og historiske utslipp (og nå ekstraordinære inntekt på grunn av krigen i Ukraina), har et særskilt ansvar og må ta lederskap. Norge må: sikre god kvalitet på klimafinansieringen sikre penger til tap og skade ivareta menneskerettighetene unngå økende gjeldskriser Det haster. Regjeringen må lytte til fagkunnskapen og handle, nå! Forrige Neste
- Vår Politikk | Changemaker Norge
Denne siden er under arbeid...
- Vedtekter | Changemaker Norge
Vedtekter 2025-2027 Vedtatt på Årssamlingen 2025 Informasjon om avstemning: - 2/3 flertall: 2/3 av de stemmeberettigede skal stemme for forslaget. - Absolutt flertall: Et flertall av de stemmeberettigede. - Alminnelig flertall: Flere for enn mot. Avholdende stemmer telles ikke. Om ikke annet er nevnt i vedtektene, kreves alminnelig flertall. § 1 FORMÅL §1.1 Klart vi kan forandre verden! Changemaker arbeider for å fjerne de grunnleggende årsakene til global urettferdighet. Vi vil bevisstgjøre ungdom til handling ved å gi dem handlingsalternativ i kampen for en rettferdig verden. §1.2 Changemaker er partipolitisk uavhengig. §1.3 Changemaker bygger sitt arbeid på nestekjærlighet og FNs menneskerettighetserklæring. Vårt arbeid bygger på alle menneskers likeverd og at alle har samme grunnleggende rettigheter og plikter. På dette etiske grunnlaget ønsker Changemaker å skape et inkluderende handlingsfellesskap på tvers av tro og livssyn. § 2 ORGANISASJON Changemaker er Kirkens Nødhjelps ungdomsorganisasjon. Forholdet mellom Kirkens Nødhjelp og Changemaker reguleres gjennom en samarbeidsavtale og en prinsippavtale, jamfør §19. § 2.1 MEDLEMSKAP §2.1.1 For å være medlem av Changemaker må man ha betalt medlemskontingenten for inneværende år. Man kan være medlem av Changemaker fra året man fyller 13 ut året man fyller 30. §2.1.2 Alle medlemmene i Changemaker er bundet av Changemakers etiske retningslinjer i situasjoner der de representerer Changemaker. §2.1.3 Alle medlemmer blir tilsluttet en lokalgruppe dersom det eksisterer en i nærheten av stedet medlemmet bor. §2.1.4 Medlemmer under 15 år må ha samtykke fra foresatt eller verge for medlemskap. § 2.2 TILLITSVERV §2.2.1 Alle personer som blir valgt av Årssamlingen, Landsstyret, Sentralstyret eller på lokalgruppenes årsmøte har et tillitsverv i Changemaker. §2.2.2 Kandidater til tillitsverv må være medlem av Changemaker før de tiltrer i verv. §2.2.3 Med sentralt tillitsverv regnes medlemmer av Sentralstyret, Utvalgsledere, Nominasjonskomiteen og Kontrollkomiteen. §2.2.4 De med sentrale tillitsverv kan ikke ha ledende tillitsverv i partipolitiske organisasjoner eller være representanter i kommunestyre, bystyre eller fylkesting den perioden de sitter med et sentralt tillitsverv i Changemaker. §2.2.5 Personer med sentralt tillitsverv må ta permisjon fra den andre rollen, dersom de ønsker å beholde tillitsvervet i Changemaker i den perioden de innehar det andre vervet. De med sentralt tillitsverv som innehar en slik posisjon må ta permisjon for perioden vervet i Changemaker gjelder for å kunne fortsette i vervet i Changemaker. § 2.3 MISTILLIT §2.3.1 Organisasjonens organer og medlemmer kan fremme mistillit mot personer med tillitsverv. §2.3.2 Forslag om mistillit skal begrunnes skriftlig og forelegges Arbeidsutvalget. §2.3.3 Sakspapirer i saker angående mistillit er unntatt offentligheten. §2.3.4 Alle forslag om mistillit mot de i tillitsverv valgt på Årssamling og av Landsstyret behandles av Sentralstyret og vedtas med 3/4 kvalifisert flertall. §2.3.5 Arbeidsutvalget utarbeider saksdokumenter og legger saken fram for Sentralstyret. Dersom forslaget gjelder et arbeidsutvalgsmedlem skal kontrollkomiteen utarbeide saksdokumentene og legge fram saken for Sentralstyret. §2.3.6 Sakens dokumenter sendes ut til Sentralstyrets medlemmer. Sentralstyremøter skal som hovedregel lukkes under behandling av saker om mistillit, men det kan kreves åpnet dersom den saken gjelder krever dette. §2.3.7 Krav om åpning av møtet kan overprøves av Sentralstyret med 3/4 flertall. Den saken gjelder, har rett til å forklare seg overfor Sentralstyret før beslutning fattes. §2.3.8 Alle forslag om mistillit mot de i tillitsverv valgt av andre valgforsamlinger enn Årssamlingen og Landsstyret behandles av de respektive valgforsamlingene og vedtas med 3/4 kvalifisert flertall. §2.3.9 Arbeidsutvalget utarbeider saksdokumenter og legger saken fram for valgforsamlingen. Den saken gjelder, har rett til å forklare seg overfor valgforsamlingen før beslutning fattes. § 2.4 EKSKLUDERING §2.4.1 Dersom et medlem bevisst motarbeider Changemakers formål, eller bryter Changemakers etiske retningslinjer kan Sentralstyret ekskludere dette medlemmet. §2.4.2 Ved personsensitive saker er det Arbeidsutvalget som tar beslutningen. Medlemmet skal motta skriftlig advarsel i forkant av et slikt vedtak. §2.4.3 Den anklagede har mulighet til å forsvare seg, enten ved å representere seg selv eller utnevne en forsvarer. §2.4.4 Medlemmet har rett til å klage på vedtaket med tre ukers frist fra vedtaket er mottatt. §2.4.5 Landsstyret (LST) er klageinstans. § 2.5 LOKALGRUPPER §2.5.1 En lokalgruppe skal bestå av minst tre Changemakere (jamfør § 2.1.1), og og er underlagt Changemakers sentrale dokumenter. §2.5.2 Lokalgruppene skal: ● Jobbe fritt innenfor Changemakers vedtatte politikk for å bidra til skape en mer rettferdig verden. ● Følge Changemakers vedtekter. ● Avholde årsmøte med styrevalg der de velger leder, landsstyredelegat og økonomiansvarlig, og eventuelt øvrige styremedlemmer. ● Levere skriftlig årsrapport og regnskap for foregående år til sekretariatet etter egne frister satt av sekretariatet, senest seks uker etter årssamlingen. §2.5.3 En lokalgruppe som ikke ivaretar sitt mandat mister delegatplassen i Landsstyret og kan miste mulighet for å søke økonomisk støtte fra sentralleddet. §2.5.4 Ved oppstart skal nye lokalgrupper avholde stiftelsesmøte med valg av styre og sende inn protokoll fra stiftelsesmøte til arbeidsutvalget §2.5.5 Ved nedleggelse skal lokalgruppene varsle arbeidsutvalget om en eventuell nedleggelse og sende inn årsrapport for siste år med aktivitet. Eventuelt overskudd skal tilbakebetales Changemakers sentralledd. Eventuelle rekvisitalager eller øvrige eiendeler tilfaller Changemaker sitt sentralledd. § 2.6 ÅRSSAMLINGEN §2.6.1 Årssamlingen er Changemakers høyeste demokratiske organ. §2.6.2 Årssamlingen kan overprøve vedtak fattet av andre organer med absolutt flertall. §2.6.3 Årssamlingen er et årlig møte der alle Changemakers medlemmer (jamfør § 2.1.1) som har vært medlem i seks uker og som før årssamlingen har betalt medlemskontingenten for inneværende år har tale- og forslagsrett. §2.6.4 Kontoret har møteplikt og talerett, men ikke forslags- og stemmerett. Kontrollkomiteen har møteplikt, tale- og forslagsrett, men ikke stemmerett. §2.6.5 Changemakere som er ansatt med politisk arbeidsområde i Kirkens Nødhjelp har tale og forslagsrett, men ikke stemmerett. Alle andre medlemmer har stemmerett. §2.6.6 Møtefunksjonærer under Årssamlingen, herunder referenter og ordstyrere har ikke stemmerett, men tale og forslagsrett. Ordstyrer(e) sin talerett er begrenset til å være møteleder(e) for Årssamlingen. §2.6.7 Karantenetid: ● For å ha stemmerett må nye medlemmer (dvs. medlemmer som ikke tidligere har vært medlemmer, medlemmer som tidligere aktivt har meldt seg ut og melder seg inn det året de vil delta på Årssamlingen og medlemmer som ikke har betalt kontingent på to år og derfor har blitt slettet fra registeret, jamfør § 2.1.1) ha hatt medlemskap i 6 uker før årssamlingen finner sted. ● Medlemmer med et løpende medlemskap, det vil si medlemmer som har betalt kontingent ett av de to foregående år, er ikke bundet av seksukerskravet; for dem er det tilstrekkelig å ha betalt kontingent for inneværende år før årssamlingen begynner. ● Medlemmer som er innstilt til sentrale verv i organisasjonen er unntatt dette kravet. Dersom et nytt medlem som ikke er innstilt til sentrale verv eller unntas karantetiden av andre årsaker ønsker å delta på Årssamlingen, har de tale- og forslagsrett. §2.6.8 Sentralstyret kaller inn til Årssamlingen. §2.6.9 Alle Changemakere skal få tilsendt innkalling til Årssamlingen innen seks uker før møtet. §2.6.10 Innstilling til arbeidsutvalget sendes ut til alle medlemmer minst fire uker før årssamlingen. §2.6.11 Sakspapirer sendes til alle påmeldte minst tre uker før møtet, og innstilling til tillitsverv skal sendes senest en uke før. §2.6.12 Alle medlemmer kan melde opp saker til Årssamlingen. Fristen for å melde opp saker til Årssamlingen er fem uker før møtestart. §2.6.13 Årssamlingen er vedtaksdyktig når ovennevnte innkallingsprosedyre er fulgt. §2.6.14 Årssamlingen behandler: ● - regnskap for foregående kalenderår ● - rammebudsjett for inneværende kalenderår ● - vedtekter ● - strategi ● - Politisk prinsipper ● - Politiske uttalelser ● - handlingsplan ● - årsmeldingen ● - kontrollkomiteens årsrapport ● - Innkomne saker ● - valg i tråd med §2.8 ● - valg av organisasjonens hovedtema §2.6.15 Endringsforslag til vedtektene må senest foreligge skriftlig to uker før behandling av vedtekter på Årssamlingen. Det er mulig å sende inn endringsforslag på eksisterende endringsforslag i tråd med Årssamlingens dagsorden og regler. §2.6.16 Sentralstyret skal senest tre måneder før Årssamlingen nedsette forberedende komiteer på dokumentene som skal behandles på den påfølgende Årssamlingen. §2.6.17 Komiteene skal: ● Oppfordre til debatt i organisasjonen ● Samle innspill ● Og har mandat til å fremme forslag på Årssamlingen §2.6.18 Arbeidsutvalget skal vedta et mandat for hver komité før komitéene settes ned av sentralstyret. §2.6.19 Årssamlingen velger minst tre personer til redaksjonskomiteer på uttalelser, handlingsplan, plattform og vedtekter. §2.6.20 Redaksjonskomiteenes oppgaver er: ● å foreslå en voteringsorden ● å foreslå endringer eller sammenslåinger av forslag som alt foreligger. ● å innstille på vedtak av organisatorisk art §2.6.21 Redaksjonskomitéen kan også gjøre redaksjonelle endringer mellom årssamlingens vedtak og dokumentene trer i kraft. Disse må godkjennes av arbeidsutvalget. §2.6.22 Forandre verden nerden: Changemaker deler hvert år ut en forandre verden nerden-pris. Prisen går til et medlem som har utmerket seg og gjort en særlig innsats for organisasjonen det siste året. Alle kan nomineres til prisen, og det er arbeidsutvalget som fatter vedtak. Prisen deles ut på Årssamlingen. § 2.7 EKSTRAORDINÆR ÅRSSAMLING §2.7.1 Dersom Landsstyret skriftlig krever det med absolutt flertall skal sentralstyret kalle inn til ekstraordinær Årssamling. §2.7.2 Dersom sentralstyret ikke etterkommer dette, skal kontrollkomiteen kalle inn. §2.7.3 Innkalling sendes ut senest 3 uker før møtet. §2.7.4 Frist for oppmelding av saker er to uker før møtet. Saksliste og sakspapirer sendes ut senest 10 dager før møtet. §2.7.5 Kun en ekstraordinær Årssamling kan supplere ledervervet. § 2.8 VALG §2.8.1 Årssamlingen velger styreleder og nestledere, øvrige medlemmer til sentralstyre, politiske utvalg, kontrollkomité og nominasjonskomité. Disse velges for ett år og tiltrer 1. juli. §2.8.2 Personvalg krever absolutt flertall. §2.8.3 Ønsker noen, utover de som står på listen over kandidater til Arbeidsutvalget, å stille benkeforslag på innstilte verv, må dette fremmes minst en uke før Årssamlingen for leder og nestleder, og senest dagen før valg for alle andre tillitsverv. §2.8.4 Ved flere kandidater til en plass, foregår avstemning skriftlig. Hemmelig valg skal finne sted der minst en person ønsker det. §2.8.5 Kandidater til Arbeidsutvalget som ikke blir innstilt, må aktivt benke dersom de ønsker å stille til valg. §2.8.6 Benkeforslag på personer behandles på lik linje med Nominasjonskomiteens innstilling. Alle kandidatene skal få muligheten til å presentere seg selv for Årssamlingen. § 3 LANDSSTYRET §3.1 Landsstyret er Changemakers høyeste demokratiske organ mellom to Årssamlinger. §3.2 Hver lokalgruppe skal stille med en delegat, som innehar tale-, forslags- og stemmerett, og kan i tillegg stille med én observatører med tale- og forslagsrett. §3.3 Changemakers leder er delegat på vegne av sentralstyret. Sentralstyret kan binde leders stemme med alminnelig flertall. §3.4 Sentralstyremedlemmer og daglig leder har møteplikt i landsstyret. Kontoret og kontrollkomitéen har møterett. Andre kan innvilges møterett med alminnelig flertall. §3.5 Medlemmer med tillitsverv i sentralstyret eller som utvalgsleder kan ikke representere en lokalgruppe i landsstyret. Innkalling §3.6 Landsstyret samles minst to ganger per år. Sentralstyret arrangerer og kaller inn til møtene. §3.7 Innkalling sendes ut minst fem uker før Landsstyremøtet og sakspapirer sendes ut minst tre uker før møtet. §3.8 Landsstyret kan velge å behandle saker som blir fremmet etter denne fristen. Landsstyret er vedtaksdyktig når ovennevnte innkallingsprosedyre er fulgt og minst en tredjedel av destemmeberettigede er til stede. §3.9 Landsstyremøter kan foregå i alternative former dersom særlige hensyn skulle tilsi dette, og det ikke går vesentlig ut over saksgangen i møtet. §3.10 Saker til behandling - Evaluering av hovedtemakampanjen - Landsstyrets time - Aktuelle politiske uttalelser. - Opprettelse og evaluering av strategi for verving og rekruttering - Supplering av nestleder, Sentralstyret, utvalgsleder, Kontrollkomiteen og Nominasjonskomiteen §3.11 Alle Changemakers medlemmer har rett til å fremme saker til Landsstyret §3.12 Skriftlig avstemning skal finne sted der minst en delegat ønsker det. Ved stemmelikhet i Ved stemmelikhet i Landsstyret har sentralstyrets delegat dobbeltstemme. Ekstraordinært Landsstyremøte §3.13 Dersom 2/3 av Sentralstyrets medlemmer, 1⁄3 av lokalgrupper eller en enstemmig Kontrollkomite skriftlig krever det, skal Arbeidsutvalget innkalle til ekstraordinært Landsstyremøte. Dersom Arbeidsutvalget ikke etterkommer dette, skal Kontrollkomiteen kalle inn. §3.14 Innkalling sendes ut senest 3 uker før møtet. Frist for oppmelding av saker er to uker før møtet- Saksliste og sakspapirer sendes ut senest 10 dager før møtet. Det ekstraordinære Landsstyremøtet kan kun behandle sakene som står på dagsorden § 4 SENTRALSTYRET §4.1 Sentralstyret består av en leder, to nestledere, og 6-9 medlemmer valgt av Årssamlingen. Myndighet §4.2 Sentralstyret jobber, sammen med sekretariatet, med den daglige oppfølgingen av organisasjonen og har ansvar for Changemakers frivillige arbeid. Sentralstyret er ansvarlig for oppfølging Årssamlingens og Landsstyrets vedtak. §4.3 Sentralstyret er Changemakers tredje høyeste demokratiske organ etter Årssamlingen og Landsstyret. §4.4 Sentralstyret i Changemaker er juridisk ansvarlig for den økonomiske driften av organisasjonen. §4.5 Sentralstyret ansetter Daglig leder. §4.6 Sentralstyrets vedtak kan ankes inn for Landsstyret av landsstyremedlemmer og alle i sentrale tillitsverv. Møte- og stemmerett §4.7 Alle sentralstyrets medlemmer har møteplikt samt tale-, forslags- og stemmerett på sentralstyrets møter. Ledere av politiske utvalg har møte-, tale- og forslagsrett. Ved stemmelikhet har leder dobbeltstemme. §4.8 Daglig leder har møteplikt og talerett, men ikke stemmerett. Sekretariatet og/eller andre ressurspersoner innkalles etter behov. De har da møterett og kan innvilges talerett. Sentralstyret har anledning til å lukke møtene og da er det kun styrets medlemmer som har rett til å delta. §4.9 Sentralstyret er vedtaksdyktig når minst halvparten av de stemmeberettigede er tilstede og innkallingsprosedyren er fulgt. §4.10 Sentralstyret bestemmer selv prosedyrer for møteinnkalling i styreinstruksen. §4.11 Saker til behandling ● spesifiserte budsjetter ● sted og tidspunkt for ÅS og andre større interne arrangement ● mandater for tillitsverv ● styreinstruks ● andre retningslinjer ● tilslutning til organisasjoner eller allianser ● tilslutning til opprop der Changemaker ikke har eksisterende politikk ● supplering av utvalgsmedlemmer ● Changemakers personalhåndbok ● Protokoll fra AU-møtene ● Eksklusjonsvedtak i tråd med §2.4 ● konstituering av ledere for politisk utvalg ● ledergruppens honorar Dette er ikke en uttømmende liste. Arbeidsgiveransvar §4.12 Sentralstyret har det overordnede arbeidsgiveransvaret overfor Changemakers ansatte. Den daglige oppfølgingen av Changemakers ansatte er delegert til daglig leder. §4.13 Leder i Changemaker har ansvaret for oppfølging av daglig leder. §4.14 Arbeidsgiveransvaret er for øvrig regulert av personalhåndboken til Changemaker § 5 ARBEIDSUTVALGET(AU) §5.1 Arbeidsutvalget består av ledergruppen og daglig leder. Ledergruppen består av leder og to nestledere. Daglig leder refererer og fører protokoll for arbeidsutvalget. §5.2 Daglig leder har møteplikt, tale- og forslagsrett, men ikke stemmerett. §5.3 Leder er ansvarlig for at møter i arbeidsutvalget forekommer. Alle medlemmer av AU kan kalle inn til møte. Møteinnkalling skal sendes til alle AUs medlemmer minst 2 dager i forveien. AU er kun vedtaksdyktig når ovennevnte innkallingsprosedyre er fulgt og når minst 2 medlemmer fra ledergruppen er til stede. §5.4 Changemakers leder har dobbeltstemme ved gjentatt stemmelikhet. §5.5 Arbeidsutvalget forbereder sakene for Sentralstyret og kan ta avgjørelser i mindre viktige saker, samt i saker der det av tidshensyn ikke er mulig å ta saken opp i Sentralstyret. §5.6 Saker til behandling ● godkjenning av høringsinnspill ● tilslutning til kampanjer og lignende innenfor vedtatt politikk, i dialog med relevante utvalgsledere - nominasjon av kandidater og oppnevninger på vegne av Changemaker ● representasjonsoppdrag av større omfang ● ansvarsfordelingen blant Sentralstyrets medlemmer ● sammensetning og mandat for arbeidsgrupper som er vedtatt opprettet av Sentralstyret - økonomiske beslutninger innenfor gjeldende budsjettrammer og i tråd med vedtatte økonomiske retningslinjer og intensjoner. ● andre saker sentralstyret vedtar å delegere til Arbeidsutvalget §5.7 Hvert AU-møte skal protokollføres og protokollene skal være tilgjengelig for resten av organisasjonen. § 6 POLITISKE UTVALG §6.1 Changemaker har 5 politiske utvalg, som er spesialisert innenfor hvert sitt overordnede tema. Disse temaene er: ● Fred ● Gjeld og kapitalflukt ● Global Helse ● Internasjonal handel ● Klima og miljø §6.2 Politiske utvalg består av minst tre medlemmer, inkludert leder. Leder og minst to medlem velges på Årssamlingen. §6.3 Utvalgene kan supplere seg selv resten av året, med godkjenning av sentralstyret. Formål §6.4 Politisk utvalg skal være en arbeidsgruppe som er oppdatert med kunnskap på sitt tema. Utvalgene skal spre kunnskap i organisasjonen og være en drivkraft i det politiske arbeidet. De skal jobbe i henhold til mandatet for politiske utvalg som vedtas av sentralstyret. §6.5 De politiske utvalgene utarbeider kampanjer, krav og handlingsalternativ. Kravene i hovedtemakampanjen vedtas av sentralstyret. §6.6 Mindre kampanjer skal godkjennes av sentralstyret. §6.7 De politiske utvalgene er bundet av de politiske punktene i handlingsplanen, samt Strategien og Kommunikasjonsstrategien. §6.8 De politiske utvalgene skal orientere sentralstyret om sitt arbeid. Prioriteringer i det politiske arbeidet og utarbeidelse av kampanjer skal skje med forankring i Changemakers demokratiske organ. § 7 NOMINASJONSKOMITEEN §7.1 Nominasjonskomiteen består av 3-5 medlemmer, inkludert leder. .Nominasjonskomiteen velges av Årssamlingen. Medlemmene bør ha erfaring fra ulike ledd i organisasjonen. §7.2 Det kan med fordel inkluderes en person med annen organisasjonsbakgrunn i nominasjonskomiteen. Det skal også etterstrebes at dette er personer som er på vei ut av organisasjonen. §7.3 Medlemmer i Nominasjonskomiteen kan ikke innstilles til sentrale tillitsverv i påfølgende år, foruten om nominasjonskomiteen. §7.4 Mandat Til hver Årssamling innstiller nominasjonskomiteen på følgende verv: ● ledergruppe, ● sentralstyret ● politiske utvalg, ● kontrollkomité ● nominasjonskomité. §7.5 Nominasjonskomiteen innstiller, i samarbeid med AU, kandidater til supplerte verv i løpet av året. Videre mandat er fastsatt i mandatet for nominasjonskomitéen som behandles av sentralstyret. §7.6 Nominasjonskomiteen har ansvar for prosessen som leder frem til innstillingen av kandidater, og skal gjøre dette innenfor rammen av komiteens retningslinjer og Changemakers vedtekter § 8 KONTROLLKOMITEEN §8.1 Kontrollkomiteen består av en leder og to medlemmer, minst en person skal ha erfaring fra en annen organisasjon. Kontrollkomiteens medlemmer kan ikke inneha andre tillitsverv i Changemaker. §8.2 Kontrollkomiteen skal tilse at organisasjonen følger vedtektene, og skal innkalles ved tvil om tolkning av vedtektene. §8.3 Komiteen har tolkningsmyndighet i saker hvor det er tvil eller uenighet om hva Årssamlingen eller Landsstyret har ment. §8.4 Kontrollkomiteens tolkninger kan overprøves av Sentralstyret, Landsstyremøte eller Årssamlingen med alminnelig flertall. §8.5 Kontrollkomiteen kan avgjøre i habilitetsspørsmål §8.6 Kontrollkomiteen skal: ● få innkalling og referat fra Sentralstyret og Arbeidsutvalget ● ha tett dialog med Nominasjonskomiteen. ● avlegge rapport til Landsstyret ved behov §8.7 Kontrollkomiteen skal i forbindelse med Årssamlingen: ● Følge opp forberedende og redaksjonelle komiteer om prosess opp mot Årssamlingen - Kurse organisasjonen i Årssamlingens prosedyrer ● Underskrive vedtaksprotkollen ● Motta rapporter fra de redaksjonelle komiteene hvor det bekreftes at vedtak fra Årssamlingen er innarbeidet i de sentrale dokumentene § 9 SEKRETARIAT §9.1 Kontoret i Changemaker jobber med å følge opp den daglige driften av organisasjonen i tråd med Årssamlingen, Landsstyret og Sentralstyrets og Arbeidsutvalgets vedtak. Daglig leder ivaretar kontorets løpende kontakt med ledergruppa og styret. §9.2 Styret delegerer ansvar til daglig leder og kontoret gjennom stillingsinstrukser og personalhåndboken. § 10 INTERNASJONAL ARBEIDSGRUPPE (IA) §10.1 Internasjonal arbeidsgruppe skal bevisstgjøre resten av organisasjonen om Changemakers internasjonale nettverk, delta i internasjonale paraplyorganisasjoner eller allianser Changemaker er medlem i, sette andre i organisasjonen i kontakt med relevante samarbeidspartnere og holde kontakt med organisasjoner i Changemakers internasjonale nettverk §10.2 Internasjonal arbeidsgruppe består av minst 2 personer valgt av AU. §10.3 Sentralstyret skal rådføre seg med internasjonal arbeidsgruppe i saker som handler om internasjonalt samarbeid. §10.4 Internasjonal arbeidsgruppe er bundet av Changemaker Norges offisielle dokumenter og arbeidet skal ta utgangspunkt i handlingsplanen. Underveis skal arbeidsgruppa inkludere Sentralstyret, Landsstyret og de politiske utvalgene og holde disse oppdatert om prioriteringer i arbeidet. § 11 HABILITET §11.1 Ved innstilling, valg og supplering er man inhabil i prosessen rundt kandidaturer til personer man har nære relasjoner til. §11.2 Alle skal vurdere sin egen habilitet i saker der det synes relevant. § 12 DOKUMENTER §12.1 Dokumenter vedtatt av Årssamlingen trer normalt i kraft fra 1. juli i året de er vedtatt, hvis ikke annet er spesifisert i dokumentteksten. §12.2 Changemaker skal etterstrebe at alle dokumentene drar i samme retning. § 13 VEDTEKTER §13.1 Vedtektene er Changemakers øverste styringsdokument. §13.2 Vedtektenes behandles på Årssamlingen annethvert år. Dersom vedtektsbehandling meldes inn som en sak til Årssamlingen kan møtet velge å behandle vedtektene med et 3⁄4-flertall. §13.3 Det kreves 2/3 flertall på Årssamlingen for endring av vedtektene. § 14 STRATEGIEN §14.1 Strategien behandles av Årssamlingen hvert fjerde år. §14.2 Strategien vedtas med absolutt flertall. §14.3 En ekstraordinær behandling av Strategien kan finnes sted oftere dersom behandlingen er meldt inn til Årssamlingen av et alminnelig flertall i Landsstyret. §14.4 Strategien peker ut retning for organisasjonen og skal være utgangspunkt for revidering av de andre styringsdokumentene §14.5 Året før en ordinær behandling av strategien skal sentralstyret sette ned en forberedende komité for strategien. De skal også vedta strategikomitéens mandat. §14.6 Ved en ekstraordinær behandling er sentralstyret ansvarlige for å sette ned en forberedende komité for Strategien. §14.7 Det er kun Årssamlingen som har mandat til å endre strategien. § 15 POLITISKE PRINSIPPER §15.1 Politiske prinsipper behandles av Årssamlingen annet hvert år. §15.2 Politiske prinsipper vedtas med absolutt flertall. § 16 POLITISKE UTTALELSER §16.1 Politiske uttalelser kan vedtas av Årssamlingen, sentralstyret og landsstyret, og må ikke stride med Changemakers gjeldende prinsipprogram. §16.2 En politisk uttalelse er gjeldende i 3 år frem til motstridende politikk vedtas. §16.3 Sentralstyret kan vedta å gjennomføre språkvask og oppdatering av tall og lignende som ikke endrer meningsinnhold i uttalelser. § 17 HANDLINGSPLANEN §17.1 Handlingsplanen behandles av Årssamlingen hvert år. §17.2 Handlingsplanen vedtas med alminnelig flertall. §17.3 Handlingsplanen er en årlig plan som gir konkrete mål for hva organisasjonen skal gjennomføre eller oppnå det neste året. §17.4 I forkant av hver årssamling skal Sentralstyret innstille på en ny handlingsplan som sendes ut med møteinnkallingen til Årssamlingen. Denne legges til grunn i behandlingen på årssamlingen. § 18 ØVRIGE DOKUMENT §18.1 Øvrige retningslinjer, instrukser, mandater som ikke er nedfelt i vedtektene o.l. vedtas ved behov i Sentralstyret eller landsstyret. §18.2 Changemakers retningslinjer for Frifond Organisasjon skal vedtas av Landsstyret § 19 SAMARBEIDSAVTALE MED KIRKENS NØDHJELP §19.1 Samarbeidsavtalen regulerer forholdet mellom Changemaker og Kirkens Nødhjelp. Avtalen vedtas av sentralstyret. §19.2 Forhandlinger om ny avtale skal begynne senest 6 måneder før avtalens utløp. §19.3 Prinsippavtalen vedtas med absolutt flertall. § 20 PARTIPOLITISK UAVHENGIGHET §20.1 Changemaker er partipolitisk uavhengig. Dette innebærer at organisasjonen blant annet ikke kan motta finansiell støtte og vesentlige goder fra partipolitiske organisasjoner. §20.2 Samarbeid mellom sentrale organ og partipolitiske organisasjoner må begrunnes godt overfor organisasjonen, og samarbeid bør evalueres i LST når dette er hensiktsmessig. Dette gjelder også goder man får eller forvalter sammen med andre partipolitiske organisasjoner. §20.3 For å sikre at Changemaker oppfattes som partipolitisk uavhengig, oppfordres det til å samarbeide med flere partier over et stort politisk spekter. Det skal kommuniseres internt og utad på en slik måte at uavhengigheten til Changemaker ikke kan tas i tvil § 21 CHANGEMAKER SOM EN TRYGG ORGANISASJON §21.1 Changemaker sitt mål er at unge skal kunne engasjere seg i et frivillig, inkluderende og demokratisk fellesskap. For å best mulig fremme organisasjonens formål og verdier er det et mål at Changemaker skal være en trygg organisasjon. Det vil si et trygt fellesskap, fri for overskridende atferd, krenkelser og overgrep for alle medlemmer. §21.2 For å sikre en trygg organisasjon er det nødvendig med både forebyggende arbeid og et effektivt beredskapsarbeid. Det er styrets ansvar å oppdatere TRYGG-retningslinjer, og daglig leder har ansvaret for at disse til enhver tid er på plass. §21.3 En viktig del av å være en trygg organisasjon er blant annet en forsvarlig og sunn alkoholkultur. Det er ikke tillatt med rusmidler på Changemakers demokratiske arrangement (dvs. Årssamlingen og landsstyret) eller samlinger hvor alle medlemmer mellom 13 - 30 inviteres (f.eks. sommerSNU). § 22 OPPLØSNING §22.1 Changemaker skal ikke oppløses før verden er blitt rettferdig. Dersom oppløsning likevel skulle bli aktuelt før dette, kan Changemaker bare oppløses etter vedtak fra to påfølgende Årssamlinger med minst 9 måneders mellomrom. §22.2 Vedtak om oppløsning krever 3⁄4 flertall på begge Årssamlingene. §22.3 Ved oppløsning skal resterende midler tilfalle Kirkens Nødhjelp.

